Geht dir das auch so?
-
Du hast keine richtige Antwort auf diese Fragen der Stakeholder:
-
"Wann ist es fertig?"
-
"Wann kommt das Feature?"
-
"Wann ist das Epic umgesetzt?"
-
Mit euren Schätzungen liegt ihr regelmäßig falsch.
-
Eure Stakholder sind genervt von "agil" , weil sie keine validen Termine erhalten.
Dann nutze diese coole Gelegenheit!
Besonderer AWA Rabatt, sponsored by ProKanban
Endlich kannst du diese Fragen vorhersehbar und wissenschaftlich akkurat beantworten. Ganz ohne fortgeschrittene Statistik- oder Mathematikkenntnisse
Du lernst, welche Metriken für ein Forecasting notwendig sind
Du lernst, wie du mit den Analysen Prognosen erstellst und Risiken erkennst
Und du lernst, mit welchen Maßnahmen ihr euren Gesamtprozess verbessert
Schwerpunkt auf der praktischen Anwendung der Konzepte. Viele Übungen, die dich durch die Schritte zur Erstellung und den kontinuierlichen Betrieb eines Forecastings für deine Wertlieferung führen.
Ganz gleich ob du Frameworks (wie zB. Scrum oder Skalierungsframeworks) einsetzt oder nicht.
Mit dem begehrten ProKanban Zertifikat. Dein Trainer ist ein erfahrener Professional ProKanban Trainer
Deine Vorteile
Praxisnahe Ausbildung
Du lernst, das Knowhow Step-by-Step auf deinen Kontext zu übertragen
Erfahrener Coach
Felix ist Professional Kanban Trainer bei Prokanban.org und brennt für Flow und Flussmetriken.
Zertifikat
Wichtiger und anerkannter Nachweis über dein Kanban-Knowhow
Geld-Zurück
Wenn du nicht zufrieden bist, erhältst du die Kursgebühren zurück. Dazu musst du bis zur Mittagspause des 1. Trainingstags eine Nachricht an info@agile-women-alliance.com schicken.
Inhalte
Flussmetriken
-
Work in Progress (WIP), Durchlaufzeit und Durchsatz
-
Warum sind sie entscheidend
-
Wie hängen sie mit dem Little'sche Gesetz zusammen
-
Warum sind sie für Prognosen wichtig
Flow Analytics
-
Einführung in kumulative Flussdiagramme (CFDs), Streudiagramme, Histogramme und andere unterstützende Diagramme
-
Wobei helfen sie uns
-
Wie erstellen wir sie
-
Wie nutzen wir sie für eine bessere Vorhersage
Vorhersage mit Monte-Carlo-Simulation
-
Einführung in statistische Verfahren für Vorhersagen (keine fortgeschrittene Mathematik erforderlich!)
-
Einführung in die Monte-Carlo-Simulation
-
Wie setzen wir Flussmetriken ein, um die Frage "Wann wird es fertig sein?" zu beantworten
Quantifizierung des Risikos und Risikomanagement
-
Verständnis über Risiken entwickeln
-
Quantifizierung des Risikos in den verschiedenen Analysediagrammen
-
Warum ihre Einschätzung entscheidend für die Entwicklung genauer Prognosen ist -
-
Entwicklung eines Gesamtrisikoprofils
Direkte Anwendung
-
Konkrete Anwendung der Techniken auf dein aktuelles Projekt/deinen Prozess
-
Welche Daten solltest du sammeln
-
Wieviele Daten brauchst du am Anfang
-
Wie wertest du deine Daten aus
>>> Die Trainingsunterlagen und ein PDF des Miroboards gibt es am Tag nach den Trainings.
-
Nach der Teilnahme am Training hast du die Möglichkeit zu überprüfen, ob du die Themen von Applying Professional Kanban verstanden hast.
-
Überprüfe dein Wissen mit der kostenlosen Zertifizierung. Innerhalb von 2 Wochen nach dem Training hast du zwei kostenlose Versuche inklusive.
-
Felix bietet nach dem Training als kostenlosen Extra-Service eine1-Std-Prüfungsvorbereitung an!
-
Wenn du die Prüfung bestehst, erhältst du die ProKanban.org Zertifizierung "Professional Kanban I" (PKI) und wirst via Credly zertifiziert.
Dein Trainer
Felix Rink beschäftigt sich leidenschaftlich mit dem Thema Flow im Allgemeinen und Kanban und Flight Levels im Besonderen. Er ist Professional Kanban Trainer (PKT) bei ProKanban.org und ein Flight Levels Professional, Coach und Trainer bei der Flight Levels Academy. Nach seiner Zeit als freiberuflicher Softwareentwickler in verschiedenen agilen Kontexten, arbeitet er seit fast 15 Jahren als Trainer, Coach und Berater in der agilen Welt.
Felix ist ein ein Verfechter der praxisorientierten Ausbildung und verkörpert das Sprichwort: "Theorie ohne Praxis ist sinnlos, Praxis ohne Theorie ist blind."
Für wen ist der Workshop interessant?
-
Für alle, die auf die Frage "Wann wird es fertig sein?" antworten müssen
-
Für alle, die mehr Transparenz über ihren Arbeitsprozess brauchen
-
Für alle, die Schätzungen für User Stories, Features, Projekte oder Releases abgeben müssen
-
Für alle, die sich für die Verbesserung von Vorhersagbarkeit, Effektivität und Effizienz interessieren
-
für Teammeitglieder, Manager, Agile Coaches gleichermaßen